案例简介
韶关市旅游业发展的SWOT分析。作为中国优秀旅游城市和广东省历史文化名城,韶关以其历史悠久、旅游资源丰富、旅游最点众多在广东旅游市场占有很大优势。然而,相比清远、肇庆等旅游城市,韶关距高广东省主要旅游吝源地珠三角地区的中心城市广州、深圳较远,旅游成本相对较高:虽然韶关的旅游资源丰富程度在广东省名列前茅,但是旅游资源整合度不够紧密,旅游资源规划不够科学,旅游线路设计创新性不够,旅游线路单.一,大部分游客到部关都是参观丹霞山、南华禅寺两个景点。另外,韶关许多景点开发时间较早,这些老景点均面临着二次开发的难题。对此,韶关市政府提出建设“大丹霞”、“大南华”、“大南岭”、“大珠玑"的四个景区规划和开发目标。这措施实质上就是对这些老景区进行二次开发,让它们能够吸引更多的游客前往韶关旅游。然而老景区二次开发不仅涉及到资金和人才问题。而且涉及到如何科学合理规划、开发和利用好这些旅游资源等一系列问题。 在交通方面,虽然韶关现有京广高铁、京广铁路、韶巅铁路、京港澳高速、韶赖高速、广乐高速、106 国道、323 团道、105 国道、107 田道等便捷的铁路和公路交通,但留关尚没有机场,这是限制韶关旅游长远发展的交通软肋。再者,韶关旅游发展的另一个软肋就是人才。韶关旅游市场的人才流失严重,优秀旅游人才匮乏。这将极大地限制韶关旅游市场的长远发展,也使得韶关旅游市场在当前国内激烈的旅游市场竞争中处于劣势。
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