案例简介
健全组织菅理体系。遵循校外实训基地管理体制,实现校企多元协同共建、共管、共赢,创新可持续发展的运行机制,制定美智电子研发中心顺德职业技术学院工作室管理制度,建立长久友好的合作关系。
完善“一二二”人才培养模式。召开专业教学指导委员会,聘任美智电子技术副总裁陈瑾彬高级工程师为主任,将区域产业转型升级要求融入人才培养方案,完善“生产一批、开发两个、测试两类家电产品”的人才培养模式使之适应当前产业升级的需要。
完善专业教学资源库。共同合作开发两门核心课程,作为国家教学资源库建设项目的组成课程建设了课程网络资源,合作出版教材一本,即将出版教材一本,课程资源作为企业培训资源。
专兼o合的数师队伍建设。学生对实践活动一致好评,兼职教师指导水平得到认可。共建课程教学质量评价优良率为90%以上。联合申报两项纵向项目。
建设“美智电子研发中心顺德职业技术学院工作室”。依托我专业实训环境建设研发工作室,建设校企共管,师生参与的项目团队,进行五项横向项目研究,获得七项专利授权;
建设成果的共事和辐射。将校外实训基地共享、辐射,帮助专业群专业及兄弟院校相关专业进行校外实践教学模式的改革,提高人才培养质量。
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