案例简介
中国石化销售公司广东广州石油分公司,是全球500强企业中排名居第5位的中国石油化工股份有限公司的直属销售企业,是全国最大的成品油销售地市级企业,广州市纳税百强单位。现有下辖300多座加油站,主要经营汽油、柴油、润滑油等石化产品, 销售网点遍布广 州各区市,年销售额超200亿元。
公司在经营管理部和加油站,形成公司、经营管理部、加油站一级抓一级,层层抓技能培训和考试落实的良性机制行三级培训体系,每个经营管理部均配有培训教室,有专门师资队伍为员工提供专业课程,建立员工“学中干”、“干中学”机制。通过岗位竞赛、班前班后会,每日一日、每日一练、“师带徒”等形式,确保员工在实习期间能够熟练掌握加油站的技能,通过就职体验,培养学生的忍耐力、吃苦精神,沟通能力,团队合作能力,使学生尽快融入团队,成为职场的合格员工。
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