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案例简介
2、科学思维。企业资源计划ERP概念从提出到现在三十余年的时间,基本原理、处理逻辑、算法流程没有发生什么太大的变化,是经受了时间考验﹐符合制造业发展要求的。整个理论的逻辑过程,符合辩证唯物主义,特别是计划的处理逻辑,既实事求是,又充分发挥了管理者的主观能动性,通过相关需求、时间分割、能力平衡这三个关键技术,反映了制造业的生产本质和管理规律,使得ERP成为业界公认的、成功的、普遍适用的管理工具。3、职业精神。制造业ERP系统的基础数据量大面广,涵盖了企业中所有可见信息和不可见信息。ERP不难,只是很繁。这里所说的繁,指的就是整理ERP基础数据的过程。整理ERP基础数据的确很繁琐,这个过程并不比ERP上线轻松,但它并不难,只要坚持,就一定能够实现。要求学生通过学习,内在强化爱岗敬业的职业精神。在工作中出现问题时,敢于承担责任、解决问题;在完成复杂工序的时候。
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