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案例简介
一、组建理事会,破解体制约束
顺德职院美瑞医院由广东广意集团全额出资,学校医药卫生学院全权运营管理。医院理事会为最高管理机构,由学校、企业领导共同组成,医院院长、副院长等核心岗位由学校选派专业技术人员担任,广东广意集团提供场地、设备、基本医疗团队和后期团队。学校负责人员管理和项目技术服务,企业负责资金管理。学校完全主导医院建设与规划,是医院技术支持的源泉,医院则是学校专业建设的试验田。
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