案例简介
建立教学评价反馈机制,不断提升教学质量。评价主体包括教师学生和企业导师,教师对于学生在校内的表现进行过程评价,学生对于自我的成长和对教学、校外实践等及时反馈:企业导师反馈企业对学生岗位能力及综合素质方面的表现。其次,完善督导监督机制。以学院为单位成立由系主任、教研室主任、专业带头人组成的专业教学督导组,对全部教学活动,教学管理工作等进行督导。再次,引入第三方评价教学质量机制,委托麦可思咨询调查公司,对已就业学生的能力与知识、课程有效性等多方面作出评估。
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