建立团队考核激励及保障机制。制定团队考核指标及工作台账，实行年度考核，并将团队的考核结果纳入学院的绩效分配，以此督促和激励团队教师高质量开展工作。学院对团队建设在资金、场地、人力上给予优先支持，其中在学院的现代文秘省高水平专业建设经费等专项或常规经费中划拨专项支持团队开展资源建设、团队教师培训等;另外学院为团队设置专门办公场所用于团队研讨、学习交流。团队专款专用，确保团队建设成效。