学院层面成立了健全的项目建设组织机构，在项目领导小组统一领导下，建立由学校分管领导、财务处、子项目所在系领导和子项目负责人构成的项目资金管理层级责任体系。各子项目负责人对其主管项目的总体规划、建设进度和绩效全负责。各子项目责任人对项目资金的使用实行全过程管理、精打细算，努力提高专项资金的使用效益。通过明确职责分工，提高项目建设效益，确保项目建设目标的顺利实现。