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案例简介
实施校企团队模块化教学针对综合性强的专业核心课程,实施模块化教学改革。构建校企合作团队——依据专业学科特长,选聘施耐德电气(中国)有限公司优秀技术专家,与专任教师共组团队,实现知识、技术、技能互补。协同开展模块化教学设计——纳入智慧能效管理应用领域新技术、新工艺、新规范,将施耐德全球认证证书培训模块、行业标准、企业岗位标准和优质工程案例有机融入课程教学内容,构建相对独立、紧密衔接、共成体系的课程模块。分工协作开展模块化教学——团队教师精细化分工,依据自身知识技能特长,承担课程不同模块教学任务实施,并完成反映学生学习过程的课程模块学习评价
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